Als Leitung in einer Ergotherapiepraxis steht man meist vor neuen Herausforderungen und man wird auf neuen Gebieten gefordert, aber nur selten gefördert. Viele steigen über die Jahre innerhalb eines Teams die Karriereleiter nach oben, weil Sie gute Arbeit als Therapeuten machen, oder die Stellvertretung hatten und die eigentliche Leitung z.B. Schwanger wird, oder aber man expandiert und neue Filialen werden eröffnet und einer muss es leiten. Für viele, gerade die Ergotherapeuten mit einem abgeschlossenen Studium, eine willkommene Gelegenheit das erlernte Wissen in BWL und die theoretischen Praxismodelle anzuwenden. Doch eine Praxis zu leiten erfodert mehr als all das. Was viele nicht bedenken, bedarf der Rolle einer Praxisleitung ein hohes Maß an Vorbildfunktion, Eigenreflexion, Selbstwahrnehmung und flexibles handeln und Denken in unterschiedlichen Situationen. So ist zum Beispiel die informelle Kommunikation gerade in der Ergotherapie ein wichtiger Bestandteil von gut laufenden Praxen. Denn mit dem Team steht und fällt eine Praxis! Doch wie kommuniziere ich Richtig?
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Sprechen Sie niemals schlecht oder abwertend über Dritte Personen die nicht anwesend sind.
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Seien Sie ehrlich und authentisch. Versuchen Sie sich nicht zu verstellen oder dem Team etwas vorzumachen. Denn schließlich haben Sie es mit guten Ergotherapeuten zu tun und diese durch schauen Sie schnell.
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Seien Sie verbindlich in Ihren Aussagen.Versprechen Sie nicht was Sie später nicht halten wollen, oder halten können.
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Versuchen Sie das Team miteinander zu verbinden und ein soziales System zu schaffen. Denn Sieverbringen fast genauso viel Zeit in der Praxis wie zu Hause.
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Machen Sie sich nicht vorschnell ein Bild über eine Person. Lernen Sie die Kollegen kennen. Denn Jeder hat mal einen guten und einen schlechten Tag. Versuchen Sie Menschen mit ihren Stärken und Schwächen zu akzeptieren.
- Schaffen Sie eine Respektvolle Atmosphäre, in der auch jeder sich seiner Aufgaben und seiner Position bewusst ist und diese mit Stolz erfüllen kann.
Die oben aufgeführten Aspekte klingen in der Theorie logisch, klar und ganz einfach. Nur sind es genau diese, die den meisten Probleme bereiten, da man sowas meist auf keiner Schulbank lernt und sich erst durch Erfahrung und zeitweise mit speziellen Weiterbildungen oder einem Supervisor aneignen kann.
Wenn Sie Fragen zu deisem Thema haben oder in manchen Punkten Unterstützung suchen, stehen das Team Dr. Frank & Partner gern für Sie zur Verfügung. Oder lesen Sie hier mehr…..
Mit freundlichen Grüßen | Claudia Franz | Dr. Frank & Partner Zürich
